Le développement communautaire peut se produire à plusieurs niveaux, et les compétences en développement communautaire nécessaires dépendent en grande partie de la capacité qu’une personne souhaite s’impliquer. La communication, l’organisation et la pensée créative constituent les piliers des développeurs de communauté qui réussissent. Le terme développement communautaire décrit largement l’amélioration d’une communauté locale ou régionale. Les améliorations peuvent se manifester sur le plan socio-économique ainsi que par des moyens tels que la réduction de la criminalité ou la mise en place d’installations.
Les compétences en développement communautaire peuvent être innées pour certains, mais d’autres peuvent travailler à l’acquisition de ces caractéristiques importantes. Les ensembles de compétences sont très spécifiques aux types de développement communautaire. Par exemple, un urbaniste qui espère améliorer la vie des personnes vivant dans sa communauté a besoin d’un ensemble de compétences différent de celui d’un travailleur social qui passe ses journées avec des toxicomanes en rétablissement. Les deux rôles sont particulièrement importants pour les améliorations locales, mais nécessitent des forces différentes.
Par souci de simplicité, le développement communautaire peut être décomposé en deux groupes : la vision large et les fantassins. La vision large concerne les individus qui prennent des décisions concernant une communauté. Ces décisions peuvent faire référence à l’urbanisme, à l’allocation de fonds ou aux lois locales relatives à une communauté. Les fantassins sont les personnes qui travaillent avec les membres de la communauté pour mettre en œuvre les plans élaborés par les individus à l’esprit large.
Les développeurs et les décideurs ont besoin de compétences en développement communautaire comme la prévoyance, la connaissance des politiques et une compréhension des aspects complexes et dynamiques d’une communauté. Ces personnes doivent comprendre les nombreuses personnes différentes qui vivent dans une région particulière et être en mesure de répondre à leurs besoins contrastés. Il est difficile de plaire à tout le monde, et ceux qui prennent des décisions doivent être aimables avec les membres de la communauté qui soutiennent et s’opposent à leurs initiatives. Ces personnes ont besoin de solides compétences en matière de planification et d’organisation ainsi que d’un sens de la communication et des relations avec des personnes de tous horizons.
Les fantassins ont des tâches encore plus difficiles à accomplir. Ces personnes doivent prendre des idées larges et souvent idéalistes et les mettre en action. Certaines idées peuvent être simples, comme la construction d’un centre communautaire. D’autres peuvent être plus complexes, comme trouver un moyen d’intégrer des criminels libérés ou des toxicomanes en rétablissement dans la communauté. Ces personnes ont besoin de beaucoup de patience et d’une incroyable capacité à parler aux gens. Ils sont tenus de penser de manière innovante et d’être constamment prêts à tout.
Il est courant que les personnes qui conduisent l’amélioration de la communauté soient souvent sous-estimées et surmenées. Ces personnes passionnées possèdent un certain nombre de compétences en développement communautaire qui les aident à faire leur travail efficacement. Bien que la plupart des communautés ne soient jamais parfaites, elles peuvent s’améliorer, ce qui est l’objectif de la plupart des développeurs de communauté. Qu’ils soient impliqués dans l’aspect commercial au sens large ou dans le travail social interpersonnel, les individus de cette profession doivent être excellents avec les gens, divers dans leurs connaissances et capables de résoudre des problèmes uniques qui peuvent tomber du ciel.