Le coaching stratégique est un accompagnement professionnel structuré qui est généralement recherché par les cadres ou d’autres types de dirigeants qui souhaitent mieux orienter leurs actions vers les objectifs de leur organisation. Plutôt que de donner des conseils comme un consultant, le but du coach est d’aider le client à réfléchir aux problèmes. Le service est généralement offert par des personnes qui ont eu une expérience de leadership similaire. Un coach typique fournira de la motivation, tout en travaillant avec l’individu ou l’équipe pour élaborer des stratégies, fixer des objectifs et rester concentré sur la tâche.
Le processus de coaching stratégique peut répondre à des préoccupations immédiates ou fournir des conseils à long terme. Apprendre le style de l’autre afin d’atteindre une communication et une productivité idéales peut prendre du temps. Cela peut prendre de quelques semaines à plusieurs mois pour que le coach aide une organisation à atteindre ses objectifs. La pratique est similaire au coaching exécutif, sauf qu’elle implique de fixer des objectifs spécifiques et de planifier comment les atteindre. Ce type de coach guide les clients tout au long du processus d’élaboration de stratégies.
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles une organisation peut s’intéresser au coaching stratégique. Un coach peut aider à résoudre des problèmes spécifiques, à améliorer les compétences générales en leadership ou à renforcer les performances des ressources les plus importantes de l’entreprise. Certains coachs s’engageront à être sur appel pour leurs clients s’ils ont été embauchés pour les aider dans des situations particulièrement intenses et à court terme.
De nombreuses entreprises utilisent des sources externes telles que le coaching stratégique afin d’obtenir une opinion objective sur l’organisation. De par leur statut d’outsider, les coachs sont souvent capables d’aider à donner du sens à une situation complexe et d’organiser un plan d’action. En plus de fournir une perspective honnête, un coach peut aider à tenir les cadres responsables de leurs objectifs.
Un coach stratégique peut également être considéré comme un allié ou une caisse de résonance. Certains cadres ont besoin d’un deuxième avis fiable lorsqu’ils prennent des décisions importantes. Un bon coach peut fournir des commentaires honnêtes et éclairés qui peuvent réduire le stress lié à la prise de décisions importantes.
Le processus de coaching stratégique se déroule généralement au cours de plusieurs conversations. Il peut y avoir une ou plusieurs réunions en personne, mais généralement la majeure partie du contact consistera en des conversations téléphoniques. L’entraîneur sera soit contacté au besoin ou selon un horaire prédéterminé. Selon la portée de l’organisation, le coach peut être embauché une seule fois ou faire partie intégrante des efforts d’une entreprise pour maximiser ses ressources.