Le temps de mise sur le marché (TTM) est un terme utilisé pour décrire la période de temps qu’il faut pour trouver une idée de produit, suivre la conception et le développement de ce produit et finalement l’amener à un point où il peuvent être commercialisés auprès des consommateurs. Bien qu’il existe différents concepts concernant les étapes réelles impliquées dans ce processus, l’idée générale peut être utilisée pour les entreprises de tous types ou tailles. L’idée est de créer un calendrier qui permet à toutes les tâches pertinentes de se dérouler dans une séquence logique, en vue d’empêcher le saut d’étapes essentielles tout en gérant le coût des ressources utilisées à chaque étape, de l’inspiration à la livraison du produit fini. .
Le processus de mise sur le marché commence par la création d’une idée de produit, généralement basée sur la perception d’un besoin sur le marché. À ce stade, l’idée est de proposer une idée générale pour un produit qui répondra au besoin perçu. À partir de là, le développement d’une sorte de prototype est susceptible de suivre, permettant ensuite de faire passer le prototype par une série de tests pour déterminer s’il répond aux normes du marché et offre les avantages nécessaires pour répondre aux besoins du marché. À partir de là, le processus de production de masse du produit est conçu, dans le but d’encourager le plus haut niveau de production, tout en maintenant la qualité et les coûts au minimum. La dernière étape du processus de mise sur le marché implique la sécurisation et l’approvisionnement des points de vente avec le produit, permettant aux consommateurs d’acheter les biens ou les services.
Chaque entreprise s’engageant dans l’approche du délai de mise sur le marché variera dans le degré de complexité impliqué dans chacune des phases ou étapes associées. Dans certains cas, le processus peut être relativement simple, en particulier une fois le développement du produit terminé. À d’autres moments, le délai de mise sur le marché peut nécessiter une période prolongée, car les enquêtes sur la conformité aux normes du marché ou aux réglementations gouvernementales se poursuivent. Des problèmes tels que l’ajustement des procédures, les changements de personnel et d’autres ressources utilisées dans le développement, et même l’emballage final du bien produit peuvent raccourcir ou allonger le délai de mise sur le marché.
En fin de compte, l’utilisation d’une approche de mise sur le marché peut aider une entreprise à résoudre tout problème de production ainsi qu’à déterminer le prix de détail des biens produits. Lorsqu’il est géré correctement, le processus aide à éliminer les déchets et à affiner le processus de production afin d’améliorer la capacité à générer des bénéfices avec le nouveau produit. Au fur et à mesure que de nouvelles informations sont générées tout au long du processus, ces détails peuvent être intégrés dans le délai de mise sur le marché global, positionnant l’opération pour avancer avec un degré d’efficacité qu’il serait difficile d’atteindre autrement.