Le coût amortissable est la valeur initiale ou comptable d’un actif moins sa valeur de récupération. La différence entre ces deux chiffres est comptabilisée en charge sur toute la durée d’utilité de l’actif. Les entreprises utilisent l’amortissement pour éviter de passer en charges le coût total d’un actif en une seule fois. Comme l’entreprise s’attend à utiliser l’actif sur une longue période, une meilleure représentation de l’utilisation consiste à calculer le coût amortissable et à passer lentement ce montant en charge chaque mois.
Les immobilisations comprennent généralement des éléments tels que des bâtiments, des véhicules, des équipements ; les machines et les ordinateurs en sont d’autres exemples. La plupart des entreprises achètent ces articles rarement, car elles s’attendent à ce que chacun dure un temps considérable. Le montant historique en dollars payé est le chiffre que les entreprises enregistreront pour les immobilisations dans leurs grands livres. Ce montant en dollars est le point de départ pour déterminer le coût amortissable. Les deux autres chiffres sont la durée de vie utile et la valeur de récupération.
La durée de vie utile d’un actif est le nombre d’années que l’entreprise prévoit d’utiliser l’actif. Les normes comptables nationales ou les autorités fiscales gouvernementales peuvent fournir des estimations de durée d’utilité standard pour différents groupes d’actifs. Cela fournit une base de référence que toutes les entreprises peuvent utiliser lors du calcul du coût amortissable. Le fait d’avoir des chiffres de durée de vie utile standard permet également aux investisseurs d’avoir une certaine attente concernant la durée de vie utile des actifs entre différentes entreprises. Les agences fiscales utilisent des durées de vie standard pour faciliter la déclaration des impôts annuels sur les sociétés.
La valeur de récupération est le montant qu’une entreprise peut gagner lors de la vente d’un actif complètement utilisé. La formule de base pour ce chiffre est la valeur marchande de l’actif âgé. Par exemple, un camion de livraison d’une durée de vie utile de sept ans peut être vendu pour 5,000 XNUMX dollars américains (USD) à la fin de sa durée de vie utile. Ce chiffre représente le prix de vente historique des camions de livraison à un certain âge et avec certains kilomètres. L’entreprise soustrait ce montant de la valeur comptable pour déterminer le coût amortissable d’origine du camion.
Certains actifs peuvent ne pas avoir de valeur de récupération. Les entreprises qui achètent des actifs spécifiques pour leurs processus de production peuvent ne pas être en mesure de les revendre en fin de vie. D’autres fois, l’entreprise utilisera l’actif au point où il ne reste plus de valeur. Le coût amortissable de l’actif est alors son coût d’origine complet ou sa valeur comptable. Cela permet à l’entreprise d’avoir un amortissement annuel plus élevé, ce qui compense l’absence de valeur de récupération.