Un service de reprise d’activité (BRS) est un type de service de conseil qui aide à aider les entreprises en difficulté à élaborer un plan d’action conçu pour restaurer ces entreprises en difficulté à un certain niveau de stabilité. La portée des services de récupération offerts se concentrera généralement sur la recherche de moyens de maximiser l’utilisation efficace des ressources disponibles d’une entreprise, y compris les flux de trésorerie, dans le but de permettre à l’entreprise de survivre pendant une période d’instabilité économique. Bien que l’accent soit mis en grande partie sur l’utilisation prudente des ressources financières disponibles, un service de reprise d’activité peut également fournir des conseils en termes de restructuration de l’entreprise afin de maintenir l’activité opérationnelle.
L’objectif principal d’un service de reprise d’activité concerne généralement les finances de l’entreprise. Dans le cadre du processus, cela signifie évaluer la façon dont l’entreprise dépense de l’argent ainsi que la façon dont le flux de trésorerie est généré. Cela comprend généralement l’évaluation des politiques et procédures de comptes clients, la manière dont l’entreprise accorde du crédit aux clients et même les normes comptables utilisées pour suivre l’émission des factures et la réception des paiements des clients. En outre, le service de reprise d’activité évaluera également d’autres sources de flux de trésorerie, telles que les retours sur investissements détenus par l’entreprise.
En plus d’évaluer à la fois les sources et les montants des flux de trésorerie qui soutiennent les opérations de l’entreprise, un service de reprise d’activité tiendra également compte des passifs en cours actuellement détenus par le client. Cela comprend toutes les obligations fiscales en attente ou en souffrance, les soldes des prêts ou lignes de crédit en cours, ou même les soldes des obligations émises par l’entreprise dans le cadre du financement d’un projet en cours. Toute dette due par l’entreprise sera évaluée de près, notamment en termes d’impact que la dette a sur le montant des réserves de trésorerie actuellement détenues par le client.
Une fois que le service de reprise d’activité a une solide compréhension de l’état actuel des finances du client, le service peut commencer à faire des suggestions pour modifier ses politiques et procédures de gestion de l’argent afin de maximiser les avantages tirés de son flux de trésorerie. Cela impliquera parfois de refinancer ou de réorganiser la dette existante afin de réduire la pression sur les flux de trésorerie. Dans le même temps, le service peut également évaluer les opérations générales, y compris les politiques de l’entreprise en matière de commande de matières premières, le maintien de certains soldes d’inventaire et d’autres facteurs qui pourraient être modifiés et bénéficier à l’entreprise à long terme. Les consultants du service de reprise d’activité travaillent souvent en étroite collaboration avec les propriétaires d’entreprise, faisant des suggestions spécifiques de changements dans les procédures opérationnelles qui aident à augmenter la quantité de ressources qui peuvent être mises de côté pour les éventualités ainsi qu’à rembourser la dette plus efficacement.
La fonction de base de tout service de reprise d’activité est d’aider les clients à augmenter leurs chances de rester en affaires, même pendant une période prolongée de circonstances économiques défavorables. En cas de succès, le travail du service contribue à renforcer l’organisation globale afin qu’elle fonctionne plus efficacement et fasse un meilleur usage de ses ressources disponibles. Dans le même temps, le service de reprise d’activité peut aider le client à développer des objectifs à court et à long terme qui, en fin de compte, contribuent à rembourser la dette et à rendre l’entreprise plus attrayante pour les investisseurs.